Nimm jeden persönlich.
Du stellst sicher, dass gute Mitarbeiter gerne in deinen Betrieb kommen – und bleiben. Das schaffst du mit Empathie und Know-how:
bei Personalplanung, -beschaffung, -marketing, -verwaltung und -entwicklung. Außerdem hast du immer ein Auge auf den Fort- und Weiterbildungsbedarf deiner Kollegen.